Add Movieguide® as preferred on GoogleLa Copa Mundial de la FIFA 2026 — 48 equipos y 104 partidos repartidos entre Estados Unidos, Canadá y México — es el torneo más grande en la historia según casi todas las medidas.
La Fiscal General de Nueva Jersey, Jennifer Davenport, describió la experiencia de comprar boletos como “una prueba de confusión, falsa escasez y precios imposiblemente altos”.
Un juego típico de la fase de grupos cuesta alrededor de $1,000 por boleto. La final en el MetLife Stadium en East Rutherford, Nueva Jersey, te costará cinco cifras. El tren desde Nueva York, normalmente $12.90, subió a $100 para los días del torneo.
El modelo de precios debe su lógica a la NFL.
La FIFA alquiló estadios de fútbol americano existentes en lugar de construir nuevos y aplicó precios dinámicos al estilo americano — ajustando los boletos al alza a medida que aumenta la demanda, sin límite en la reventa. Richard Sheehan, profesor de economía y experto en finanzas deportivas en la Universidad de Notre Dame, estimó que los ingresos totales de boletos y hospitalidad podrían superar los $7,000 millones, un salto séptuple del $929 millones que Qatar generó en 2022.
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El contraste con USA ’94 es instructivo. En aquel entonces, el comité organizador de Alan Rothenberg compartía los ingresos por boletos y patrocinio con la nación anfitriona — la FIFA entregó el torneo a US Soccer y permitió que lo dirigiera localmente.
“Es estructuralmente completamente diferente. Así que realmente no se puede comparar”, Rothenberg dijo al BBC World Service. En 2026, la FIFA mantuvo los ingresos y dejó a las ciudades absorbiendo los costos de seguridad e infraestructura por su cuenta.
El presidente de la FIFA, Gianni Infantino, ha defendido el enfoque en base a la redistribución — las 211 asociaciones miembros recibirán partes iguales de las ganancias, incluida la pequeña Montserrat, que recibirá el equivalente al 2.5% de su PIB total, o aproximadamente $500 por persona. Él dijo en una conferencia económica: “Tenemos que aplicar tarifas de mercado.”
La FIFA también señala la clasificación de Cabo Verde para este torneo como evidencia de que su modelo de inversión en infraestructura básica funciona — mejorada infraestructura y desarrollo de jugadores financiado por su sistema de distribución equitativa.
Lo que eso no resuelve es quién ocupará las gradas.
El editor de Economía de la BBC, Faisal Islam, llama al torneo una demostración en vivo de la “economía en forma de K” — la creciente división entre aquellos cuya trayectoria financiera apunta hacia arriba y aquellos cuya trayectoria apunta hacia abajo. El legendario entrenador tardío de Escocia, Jock Stein, lo expresó de forma más sencilla: “El fútbol no es nada sin los aficionados.”
Ya hay señales de que el mercado tiene sus límites. Los precios de reventa en los juegos de menor demanda han caído drásticamente — dos boletos con un valor nominal de $620 aparecieron recientemente en la propia plataforma de la FIFA por £171, un 64% por debajo del valor nominal, lo que sugiere que los precios dinámicos tienen dos caras. Las autoridades en Nueva York, Nueva Jersey, California y la UE han iniciado investigaciones sobre las prácticas de venta de boletos, y el alcalde de Chicago retiró a su ciudad de ser anfitriona y parece sentirse reivindicado.
Movieguide® ha seguido el complejo impacto que este torneo está dejando en suelo estadounidense — incluyendo el impulso contra el tráfico que desencadenó en Los Ángeles. Cómo se desarrolle el gran experimento de precios de la FIFA puede decir algo sobre si el juego del mundo aún puede pertenecer a todos.
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