El streaming registró ganancias generales en 2025, impulsando un cambio en la forma en que las plataformas evalúan el rendimiento.
Morgan Stanley predice que 2026 consistirá en una “reparación del mercado de streaming” ya que “las escisiones corporativas y la continua disminución de suscriptores están reduciendo rápidamente la TV tradicional como factor de inversión”.
El gasto en TV lineal es casi el doble que el de streaming, a pesar de que algunas grandes compañías obtuvieron nuevas vías de streaming. Disney lanzó una nueva aplicación de ESPN, y Fox Corp lanzó Fox One, informó Deadline .
Las ganancias y pérdidas son la medida clásica del éxito, pero Disney y Netflix pueden pensar diferente ahora. Planean eliminar gradualmente la presentación de informes sobre el número de suscriptores y centrarse en los ingresos por usuario, la interacción y otras métricas.
Related: Television Metrics See Rebound in Streaming Usage
“Si es algo que los suscriptores usan religiosamente y creen que no pueden prescindir, es mucho menos probable que se elimine”, dijo Jon Giegengack, fundador de Hub Entertainment Research, sobre por qué los streamers ya no miran los números de suscriptores. “Una plataforma que la gente solo usa esporádicamente no tiene mucha oportunidad de subir precios y probablemente tendrá más problemas para hacer crecer sus suscriptores porque no están logrando esos efectos de red con el revuelo de los programas que se vuelven populares”.
El cambio a métricas más centradas en la interacción no será tan simple, ya que los streamers no han compartido muchos datos, como las tasas de finalización de la visualización de contenido.
“[Los usuarios que compartían contraseñas] representaron la mayor parte de los nuevos suscriptores que adquirieron en 2024”, dijo el productor de cine y televisión Evan Shapiro a TheWrap. “A medida que esos nuevos suscriptores de pago que solían compartir cuentas encuentren más difícil encontrar algo que ver en la plataforma, especialmente a la luz del reciente aumento de precios, comenzarán a darse de baja. Netflix sabía esto el año pasado, por lo que anunciaron el cambio significativo en la transparencia” para hablar más sobre la interacción.
El co-CEO de Netflix, Ted Sarandos, enfatizó la interacción a principios de este año: “Cuando vas a pedir un aumento de precio, es mejor que te asegures de tener el contenido y la interacción para respaldarlo. Y siento que lo que tenemos de cara a 2025 es precisamente eso”.
Una vía para impulsar la interacción será la innovación de productos: nuevas formas en que los espectadores pueden interactuar y navegar por el contenido. Peacock tuvo un gran éxito con esto durante los Olympics. Los espectadores aprovecharon sus funciones especializadas de visualización deportiva.
Netflix también está probando nuevas métricas para los anunciantes. La directora de publicidad de Netflix, Amy Reinhard, cita a los espectadores activos mensuales (MAV) como una de estas métricas útiles. Cuenta a los espectadores que han visto al menos un minuto de contenido en una suscripción con publicidad y lo multiplica por el número de personas en un hogar. Reinhard dice que es una forma “clara y comprensible” para que los anunciantes descubran a cuántos espectadores han llegado.
Será interesante ver cómo el streaming continúa evolucionando en 2026.
Read Next: Streaming Services Shift Strategy to Raise Profits
– Content: +1Share:
– Content: +2