Con Max y PARAMOUNT+ With SHOWTIME volviendo a sus nombres de plataforma originales, Paramount y WARNER BROS. DISCOVERY revelaron que los servicios de streaming no tienen todo resuelto en cuanto a la marca.
“El potente crecimiento que hemos visto en nuestro servicio global de streaming se basa en la calidad de nuestra programación”, dijo el presidente y CEO de WARNER BROS. DISCOVERY, David Zaslav, al anunciar el regreso al nombre HBO Max. “Hoy, estamos trayendo de vuelta HBO, la marca que representa la más alta calidad en medios, para acelerar aún más el crecimiento en los años venideros.”
“Con el rumbo que llevamos y el fuerte impulso que estamos disfrutando, creemos que HBO Max representa mucho mejor nuestra propuesta actual al consumidor”, añadió Casey Bloys, el presidente y CEO de contenido de HBO y Max. “Y claramente establece nuestra promesa implícita de ofrecer contenido que es reconocido como único y, para robar una frase que siempre decimos en HBO, que vale la pena pagar.”
Paramount compartió un sentimiento similar con su cambio de nombre, al eliminar el aspecto SHOWTIME de su título, llamándose en su lugar PARAMOUNT+ Premium para aquellos que pagan por los programas y películas adicionales que provienen de la marca SHOWTIME.
“Dado que recientemente introdujimos una muestra de la programación de SHOWTIME en el plan Essential, el nombre del plan Premium refleja la amplia y diversa oferta en ambos niveles de plan”, Paramount explicó. “La programación de SHOWTIME sigue siendo una parte importante de PARAMOUNT+, ¡y todavía está prominentemente representada en el servicio!”
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Si bien lo que dicen estas empresas es cierto, uno no puede evitar sentir que estas reestructuraciones de marca reconocen errores más que cualquier otra cosa al volver a los nombres que sus plataformas tenían anteriormente. Esto es especialmente cierto para WARNER BROS. DISCOVERY, ya que el nombre HBO tiene un peso significativo en la industria del entretenimiento.
Además, el claro paso en falso de ambas compañías consolida aún más que, incluso si son grandes actores en la industria del streaming, no están a la vanguardia de la innovación como algunos de sus competidores. NETFLIX, por ejemplo, ha marcado la pauta para el streaming en los últimos años, optando por centrarse en las restricciones de contraseñas compartidas y los niveles de streaming con publicidad, que sus competidores solo han implementado después de ver su éxito.
“Soy consciente de no sobrevalorar [la restricción de contraseñas] porque ves el éxito de NETFLIX. Pero NETFLIX estuvo en el mercado durante 17 años. Eso significa que la gente ha estado compartiendo contraseñas durante 17 años”, JB Perrett, jefe global de streaming y juegos en WARNER BROS. DISCOVERY, dijo en marzo de 2024, destacando cómo la estrategia de su empresa fue directamente influenciada por NETFLIX.
Si bien estas empresas están a la cabeza de la industria del entretenimiento, no son inmunes a cometer errores, ya sea en su marketing o en el contenido que eligen producir. Los consumidores saben mejor, y la mejor manera para que cambien las políticas de las empresas es apoyando el contenido que desean y evitando todo lo demás.
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